Remote PMO Standard Architecture
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WAGILE™ Academy
Karriere
Stellen Sie sich einen optimierten, effizienten und leistungsfähigen Projektmanagementprozess vor, bei dem Ihr Unternehmen in Echtzeit Einblicke in Entwicklung und Performance erhält. Durch diese Vorgehensweise können frühzeitig fundierte Entscheidungen getroffen werden, zur Zufriedenheit aller beteiligten Personen und das Projekt kann gezielt auf seine strategischen Ziele abgestimmt werden. Das ist die Stärke unseres Premium Remote PMO Service.
Alle Advanced Plan Dienstleistungen
Maßgeschneiderte Status- und KPI Berichte
Verfolgung der Lieferannahme
Unternehmensleitung & Unternehmenss-
teuerung
Leitung des PMO-Teams
Offizielle Projektkommunika-
tion
Organisation von Veranstaltungen
Prognosen und Kostenmanagement
Unser Premium Remote PMO Service bieten ganzheitliche Unterstützung für sämtliche Aspekte des Projektmanagements – angefangen bei der strategischen Entscheidungsfindung und Kostenoptimierung bis hin zur effektiven Kommunikation und präzisen Event-Orchestrierung.
Im Mittelpunkt unseres Ansatzes steht die Nutzung datengestützter Erkenntnisse. Dies ermöglicht es Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und die angestrebten Ergebnisse erfolgreich umzusetzen.
In diesem Prozess legen wir besonderen Wert auf die Minimierung von Risiken und die präzise Vorhersage von Entwicklungen. Dies wird durch den effizienten Einsatz unseres WAGILE™ Governance Framework erreicht, das eine zentrale Rolle bei der Ausgestaltung und Umsetzung Ihrer strategischen Planung einnimmt.
Wir übernehmen Verantwortung in Bezug auf Zustellung, indem wir aktiv (Teile) Ihrer Lieferung und Portfolios überwachen und steuern. Ein Senior Consultant wird Ihnen als zentraler Ansprechpartner zugewiesen.
Vorstände verfügen oft weder über ausreichend Zeit noch über das erforderliche Detailwissen, um fundierte Entscheidungen in Bezug auf komplexe Projekte zu treffen. Dies kann dazu führen, dass Projekte nicht im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens stehen oder falsche Entscheidungen getroffen werde, die den Projekterfolg beinträchtingen können.
In unserem Premium Remote PMO implementieren wir einen Rahmen für optimierte Entscheidungsfindung, um sicherzustellen, dass Entscheidungen zeitnah, fundiert und transparent getroffen werden. Unser E&P Governance Framework definiert die unterschiedlichen Arten von Entscheidungen, die getroffen werden müssen, klärt die Rollen und Verantwortlichkeiten der verschiedenen Beteiligten und beschreibt den Prozess der Entscheidungsfindung.
Unternehmen stehen häufig vor Herausforderungen im Cashflow-Management. Ungenaue Prognosen können zu Kostenüberschreitungen bei Projekten und Initiativen führen und die Identifikation sowie Minimierung potenzieller Risiken erschweren.
Unser Premium Remote PMO Team unterstützt Unternehmen aktiv im Kostenmanagement durch Budgetierung, Kostenverfolgung, Finanzprognosen und Diversifizierung der Einnahmequellen. Mit unserem Remote Service ermöglichen wir es Ihnen, Ihre finanzielle Stabilität zu erhalten und sich gleichzeitig auf Wachstum und Innovation zu konzentrieren.
Nutzen Sie unsere Basisdienste, um ein gemeinsames Vokabular und einen Standard einzuführen und so die Grundlage für Skalierbarkeit zu schaffen.
Wenn Sie mehr Input für Finanzen und Planung wünschen, bieten wir Ihnen zusätzliche Einblicke, die auf WAGILE™-Standard-KPIs basieren.
Mit unseren Premium-Services übernehmen wir auch die Lieferverantwortung und überwachen und steuern aktiv (Teile) Ihrer Lieferung/Ihres Portfolios. Ein Senior Consultant wird als zentraler Ansprechpartner zugewiesen.
Unsere virtuelle Assistenz übernimmt tägliche Büroaufgaben, um Ihnen den Rücken freizuhalten und Ihnen so zu ermöglichen, effizienter zu arbeiten und Ihre Ziele zu erreichen.
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