BROSCHÜRE

Die meisten leitenden Angestellten, mit denen wir beruflich zu tun haben, halten unsere Methodik in Bezug auf Governance und Entscheidungsfindung für selbstverständlich, ja sogar für gesunden Menschenverstand. Dennoch fällt es ihnen schwer, in ihrem Verantwortungsbereich eine wirksame Governance umzusetzen. Interne Herausforderungen nehmen sie stark in Anspruch, und die Lobby der Analysten und Berater überwältigt sie mit marktüblichen Best Practices. Dies schürt die Angst, falsche Entscheidungen zu treffen.

Gehören Sie zu diesen Senior Managern?

In dieser Broschüre beschreiben wir die wichtigsten Erfolgsfaktoren für das, was E&P als "Good Governance" bezeichnet, und wie deren Implementierung und Anwendung den Liefererfolg und die Rendite von Investitionen steigern können.