Remote-Dienstleistung hat sich als neuer Standard etabliert und transformiert Projektmanagementpraktiken maßgeblich. Während die grundlegenden Prinzipien ähnlich bleiben, unterscheidet sich die praktische Umsetzung des Remote-Projektmanagements. Unser qualitativ hochwertiges Remote Project Management Office (RPMO) ist darauf ausgelegt, der Schlüssel zu Ihrem Erfolg zu werden.

Wöchentlicher Status Up-Date

Statusberichte konsolidieren / Berichte bereitstellen

Verwaltung und Dokumentation von Meetings


Grundlegende Kommunikation mit Unternehmensgruppen

Pflege der Berichterstattungs-

instrumente

Planungs Aufbau/ Kontrolle der Meilensteine


WARUM SOLLTEN SIE SICH FÜR DIESEN REMOTE PMO PLAN ENTSCHEIDEN?

Unsere Remote PMO-Dienstleistungen etablieren Standardprozesse und legen die Grundlage für Skalierbarkeit, indem sie eine konsistente Projektmanagement-Methodik implementieren, Projektmanagement-Software bereitstellen und administrative Unterstützung bieten.


Diese Grundlage ermöglicht eine reibungslose Projektabwicklung, eine höhere Produktivität und ein skalierbares Wachstum in einer Zeit eines sich ständig wandelnden Geschäftsumfeldes.


basic REMOTE PMO Service

  • Kommunikation und Zusammenarbeit optimieren, sowie Produktivität und Effizienz steigern.
  • Zentralisierung des Projektmanagements und der Projektaufsicht, um Transparenz und Verantwortlichkeit sicherzustellen.
  • Proaktive Identifizierung und Risikominimierung, Verringerung von Störungen und Rückschlägen.
  • Ausrichtung von Projekten an strategischen Zielen, die eine kontinuierliche Bewertung ermöglichen.

Nutzen Sie unseren Basic Remote PMO Service, um eine gemeinsame Terminologie und einen Standard einzuführen und so eine Grundlage für Skalierbarkeit zu schaffen.

KOMMUNIKATION MIT PROJEKTMITWIRKENDEN

Problem

In einem Unternehmen werden Projektmitwirkende oft über den Projektfortschritt im Unklaren gelassen. Dies führt zu Verwirrungen, vergebenen Anstrengungen und potenziellen Verzögerungen bei Entscheidungsprozessen. Dies kann besonders problematisch sein, wenn mehrere Teams an einem Projekt beteiligt sind.


lösung

Mit dem Basic Remote PMO-Plan gehen wir diese Herausforderung an, indem wir zeitnahe Projekt-Updates sammeln und in umfassende Berichte umwandeln. So kann jedes Team seine Anstrengungen gezielt bündeln, was eine fundierte Entscheidungsfindung erleichtert und Verzögerungen verhindert.

PLANUNGS AUFBAU / KONTROLLE DER MEILENSTEINE

Problem

Eine der größten Herausforderungen des Projektmanagements ist die Erstellung einer effizienten Planung und die Einhaltung von Meilensteinen. Pläne werden oft nur vage formuliert und die Verfolgung einzelner Fortschritte kann schwierig sein, was dazu führt, dass man den Überblick verliert und wichtige Ziele aus den Augen lässt.


lösung

Unser Remote PMO sorgt dafür, dass die Projekte auf Kurs bleiben und ihre Ziele erreichen, indem es erfolgserprobte Projektmanagement-Tools einsetzt. Dabei werden klare Ziele formuliert, die Planung allen Teammitgliedern und Beteiligten mitteilt, und regelmäßige Check-Ins einrichtet bei denen Probleme proaktiv erkannt und angegangen werden.

PRÜFEN SIE DEN FÜR SIE AM BESTEN GEEIGNETEN PLAN

Basic PMO

Nutzen Sie unsere Basisdienste, um ein gemeinsames Vokabular und einen Standard einzuführen und so die Grundlage für Skalierbarkeit zu schaffen.

Mehr erfahren   

ADVANCED PMO

Wenn Sie mehr Input für Finanzen und Planung wünschen, bieten wir Ihnen zusätzliche Einblicke, die auf WAGILE™-Standard-KPIs basieren.

Mehr erfahren   

PREMIUM PMO

Mit unseren Premium-Services übernehmen wir auch die Lieferverantwortung und überwachen und steuern aktiv (Teile) Ihrer Lieferung/Ihres Portfolios. Ein Senior Consultant wird als zentraler Ansprechpartner zugewiesen.

Mehr erfahren   

VIRTUAL ASSISTANCE

Unsere virtuelle Assistenz übernimmt tägliche Büroaufgaben, um Ihnen den Rücken freizuhalten und Ihnen so zu ermöglichen, effizienter zu arbeiten und Ihre Ziele zu erreichen.

Mehr erfahren