Nearshore PMO als Service und Virtual Assistance mit unseren Kollegen in Sizilien: Die perfekte Kombination aus Kosteneffizienz und
internationaler Expertise, geliefert von dynamischen, erfahrenen Experten. Maßgeschneiderte Lösungen optimieren Ihre Projekte und bringen Ihr Unternehme an die Spitze Ihrer Branche.
Erfolgreiche Unternehmen befähigen ihr PMO, den Schwerpunkt von einer administrativen Funktion auf eine Rolle zu verlagern, die die Wertschöpfung im Projekt steuert. Indem es die Stakeholder über Projekt-Fortschritte und Ergebnisse informiert und gleichzeitig hilft, die Kosten zu kontrollieren und die Realisierung des strategischen Wertes sicherzustellen, liefert das PMO einen zentralen Mehrwert in der Projektarbeit.
Wir bei E&P verstehen Governance und PMO als ganzheitliche Dienstleistung, die unsere Kunden dabei unterstützt, präzise Entscheidungen zu treffen und das Projekt aktiv voranzutreiben, anstatt lediglich auf Probleme zu reagieren.
E&P bietet Remote PMO Services für eine schnelle Integration in Organisationen, die über keine effektive Governance-Funktion verfügen oder der Meinung sind, dass ihr bestehendes PMO nicht in der Lage ist, die Erwartungen der Organisation zu erfüllen.
Je nach Ihren individuellen Bedürfnissen und Geschäftszielen können wir verschiedene Remote PMO Services anbieten:
Nutzen Sie unsere Basisdienste, um ein gemeinsames Vokabular und einen Standard einzuführen und so die Grundlage für Skalierbarkeit zu schaffen.
Wenn Sie mehr Input für Finanzen und Planung wünschen, bieten wir Ihnen zusätzliche Einblicke, die auf WAGILE™-Standard-KPIs basieren.
Mit unseren Premium-Services übernehmen wir auch die Lieferverantwortung und überwachen und steuern aktiv (Teile) Ihrer Lieferung/Ihres Portfolios. Ein Senior Consultant wird als zentraler Ansprechpartner zugewiesen.
Unsere virtuelle Assistenz übernimmt tägliche Büroaufgaben, um Ihnen den Rücken freizuhalten und Ihnen so zu ermöglichen, effizienter zu arbeiten und Ihre Ziele zu erreichen.
Ein effektives PMO ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Projektdurchführung. Mit der richtigen Strategie, den richtigen Werkzeugen und den richtigen Fachleuten kann Ihr PMO sein volles Potenzial ausschöpfen und eine verlässliche Grundlage für bessere Entscheidungsfindung, effektivere Kommunikation, transparentere Prozesse und insgesamt erfolgreichere Projekte schaffen.
Auf der Grundlage unseres E&P PMO Maturity Model können unsere Expertinnen und Experten Ihnen helfen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Sie hinsichtlich unserer Dienstleistungen beraten. So befähigen wir Sie, ein erfolgreiches PMO zu etablieren, das Ihren individuellen Bedürfnissen entspricht und Ihre Projektabwicklung deutlich verbessert.
„Mit unserer einzigartigen Kombination aus engagierten PMO-Experten, unserem bewährten WAGILE™ Governance Framework und den Wagile.pro Software Tools bringen wir Ihre Project Delivery auf die nächste Ebene und darüber hinaus."
© 2024 E&P Consulting GmbH
Alle Rechte vorbehalten
