WAGILE™ Governance für einen 
ganzheitlichen PMO-Ansatz

Erfolgreiche Unternehmen befähigen ihr PMO, den Schwerpunkt von einer administrativen Funktion auf eine Rolle zu verlagern, die die Wertschöpfung im Projekt steuert. Indem es die Stakeholder über Projekt-Fortschritte und Ergebnisse informiert und gleichzeitig hilft, die Kosten zu kontrollieren und die Realisierung des strategischen Wertes sicherzustellen, liefert das PMO einen zentralen Mehrwert in der Projektarbeit.


Wir bei E&P verstehen Governance und PMO als ganzheitliche Dienstleistung, die unsere Kunden dabei unterstützt, präzise Entscheidungen zu treffen und das Projekt aktiv voranzutreiben, anstatt lediglich auf Probleme zu reagieren.

Broschüre

PMO Experten

Unsere PMO-Experten schaffen die Verbindung zwischen Transparenz und Verantwortlichkeit, um Missmanagement und Ineffizienz zu vermeiden. Transparenz und die ständige Kontrolle der Projektleistung machen den Unterschied.  

Wagile.pro Software Tools

Unsere Tools ermöglichen es Ihrer Organisation, ein PMO effizient und sicher zu etablieren. Diese Softwarelösungen unterstützen die Projektmanagementprozesse mit Echtzeiteinblicken und umfassendem Tracking. Die Integration von Wagile.pro Tools optimiert die Abläufe und verbessert die strategische Ausrichtung.

WAGILE™ Governance Framework

Wir bieten maßgeschneiderte PMO-Dienstleistungen, die auf unserem bewährten WAGILE™ Governance Framework aufbauen. Dieser Ansatz kombiniert agile und traditionelle Methoden für Flexibilität und Struktur. Unser Framework lässt sich an die individuellen Bedürfnisse Ihrer Organisation anpassen und sorgt für kontinuierliche Verbesserung.  

Remote PMO Services

E&P bietet Remote PMO Services für eine schnelle Integration in Organisationen, die über keine effektive Governance-Funktion verfügen oder der Meinung sind, dass ihr bestehendes PMO nicht in der Lage ist, die Erwartungen der Organisation zu erfüllen.


Je nach Ihren individuellen Bedürfnissen und Geschäftszielen können wir verschiedene Remote PMO Services anbieten:

Basic PMO

Nutzen Sie unsere Basisdienste, um ein gemeinsames Vokabular und einen Standard einzuführen und so die Grundlage für Skalierbarkeit zu schaffen.

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ADVANCED PMO

Wenn Sie mehr Input für Finanzen und Planung wünschen, bieten wir Ihnen zusätzliche Einblicke, die auf WAGILE™-Standard-KPIs basieren.

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PREMIUM PMO

Mit unseren Premium-Services übernehmen wir auch die Lieferverantwortung und überwachen und steuern aktiv (Teile) Ihrer Lieferung/Ihres Portfolios. Ein Senior Consultant wird als zentraler Ansprechpartner zugewiesen.

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VIRTUAL ASSISTANCE

Unsere virtuelle Assistenz übernimmt tägliche Büroaufgaben, um Ihnen den Rücken freizuhalten und Ihnen so zu ermöglichen, effizienter zu arbeiten und Ihre Ziele zu erreichen.

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E&P Remote PMO Maturity Model

Ein effektives PMO ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Projektdurchführung. Mit der richtigen Strategie, den richtigen Werkzeugen und den richtigen Fachleuten kann Ihr PMO sein volles Potenzial ausschöpfen und eine verlässliche Grundlage für bessere Entscheidungsfindung, effektivere Kommunikation, transparentere Prozesse und insgesamt erfolgreichere Projekte schaffen.


Auf der Grundlage unseres E&P PMO Maturity Model können unsere Expertinnen und Experten Ihnen helfen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und Sie hinsichtlich unserer Dienstleistungen beraten. So befähigen wir Sie, ein erfolgreiches PMO zu etablieren, das Ihren individuellen Bedürfnissen entspricht und Ihre Projektabwicklung deutlich verbessert.

Jana Krumwieh
Head of Nearshore services 
jk@eberhardt-partner.com

„Mit unserer einzigartigen Kombination aus engagierten PMO-Experten, unserem bewährten WAGILE™ Governance Framework und den Wagile.pro Software Tools bringen wir Ihre Project Delivery auf die nächste Ebene und darüber hinaus."