Unsere services

LASSEN SIE UNS DIE ZUKUNFT GEMEINSAM GESTALTEN

E&P Consulting bietet Ihnen maßgeschneiderte Dienstleistungen in vier Kernbereichen, um Ihre geschäftlichen Anforderungen gezielt zu erfüllen: Projects & Governance, Cyber & Regulatory, Nearshore Services und Offshore Services. Jeder dieser Bereiche ist darauf ausgerichtet, Ihnen effiziente und skalierbare Lösungen zu liefern, die perfekt auf Ihre individuellen Ziele und Bedürfnisse abgestimmt sind.

Projects & Governance

cyber & regulatory

nearshore
services

offshore
services

Projects & Governance

E&P ist passionierter Verfechter der Umsetzung des Projektmanagements unter Governance. Eine gute Governance bietet die notwendigen Instrumente zur Unterstützung der Ausrichtung der gesamten Organisation im Hinblick auf ihre strategischen Ziele. Hierdurch wird der Wettbewerbsvorteil der Organisation freigesetzt. Wir sind davon überzeugt, dass die Fähigkeit, Ergebnisse zu liefern, von größter Bedeutung ist und dass diese in hohem Maße mit der Kompetenz, Entscheidungen zu treffen, korreliert. Je schneller die Entscheidungsfindung, desto schneller werden Ergebnisse erzielt.

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cyber & Regulatory

Maximale Sicherheit mit unseren spezialisierten Cyber- und Regulatory-Services. Von Identity & Access Governance (IAG) bis hin zu Audit & Regulatory Compliance bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die robusten Schutz und nahtlose regulatorische Konformität gewährleisten. Unsere Experten vereinen tiefgehendes technisches Wissen mit strategischem Know-how, um effektive und skalierbare Lösungen zu entwickeln, die Ihre Unternehmenswerte schützen und Ihre Abläufe optimieren.

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nearshore services

Nearshore PMO als Service und Virtual Assistance mit unseren Kollegen in Sizilien: Die perfekte Kombination aus Kosteneffizienz und internationaler Expertise, geliefert von dynamischen, erfahrenen Experten. Maßgeschneiderte Lösungen optimieren Ihre Projekte und bringen Ihr Unternehme an die Spitze Ihrer Branche.

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DevOps und
 Kontinuierliche Integration

offshore services

Im Rahmen unserer Offshore-Services in Indien bieten wir Ihnen Expertise in Data Engineering, umfassende Produktentwicklung und maßgeschneiderte KI-Lösungen. Diese skalierbaren Lösungen steigern Ihre Datenzuverlässigkeit und erleichtern erfolgreiche Produktlaunches. Mit unserer Erfahrung und technischem Know-how in Indien entwickeln wir innovative und kosteneffiziente Lösungen, die Ihr Unternehmen voranbringen.

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METHODOLOGIE

 

UNSER REMOTE
PMO-Service

Die Unternehmen von heute leben in einer Welt des Umbruchs. Die Unternehmensleitung steht vor der Herausforderung, ihr Unternehmen auf strategische Ziele auszurichten und gleichzeitig die Organisation flexibler zu machen (einschließlich flacherer Hierarchien und kontinuierlicher (IT-)Bereitstellung).


Good Governance ist eine wirksame Antwort auf diese Herausforderungen und eine Möglichkeit, die vorhandenen interne Kompetenz zu nutzen.


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Die Essenz Einer GUTEn 
unternehmenS FÜHRUNG

Die meisten leitenden Angestellten, mit denen wir beruflich zu tun haben, halten unsere Methodik in Bezug auf Governance und Entscheidungsfindung für selbstverständlich, ja sogar für gesunden Menschenverstand. Dennoch fällt es ihnen schwer, in ihrem Verantwortungsbereich eine wirksame Governance umzusetzen.

Interne Herausforderungen nehmen sie stark in Anspruch, und die Lobby der Analysten und Berater überwältigt sie mit marktüblichen Best Practices. Dies schürt die Angst, falsche Entscheidungen zu treffen.

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Wagile academy

Die Essenz der E&P-Erfolgsgeschichte ist einfach:  Wir haben es geschafft, unsere Projektabwicklungsverfahren in

verschiedenen Bereichen und Branchen zu skalieren!  Das Geheimnis ist unser eigenes


WAGILE™ Governance Framework und WAGILE™ Toolset.


Wir wissen, dass viele Organisationen Schwierigkeiten haben, agile Modelle einzuführen und ihre digitale Transformation durchzuführen, während sie weiterhin eine vollständige Roadmap strategisch relevanter Projekte liefern.

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E&P mission

Unsere Mission ist es, die Vorteile guter Governance zu verbreiten, damit Organisationen von strategischem und transformativem Erfolg profitieren können.


Durch unser einzigartiges Wertversprechen, bestehend aus Fachwissen, bewährten Prozessen und integrierten Werkzeugen, implementieren wir unsere effektiven Governance- und PMO-Strukturen weltweit über verschiedene Geschäftssektoren hinweg.


Unsere Kunden profitieren durch Governance von organisatorischer Agilität. Wir befähigen die Lieferteams innerhalb eines Autoritätsrahmens, der operative Aufgaben konsequent an strategischen Zielen ausrichtet.


Wir schaffen Umgebungen für die erfolgreiche Durchführung von Programmen und Projekten.

Unsere werte

WAS WIR GLAUBEN UND WIE WIR UNSER GESCHÄFT FÜHREN