Wettbewerbsvorteil

Das macht uns besonders

METHODOLOGie/PROzESS

Umsetzung & Methodik sind die basis!

Ein bewährtes Set von Prozessen ist die Voraussetzung für einen erfolgreichen Projektabschluss. Unsere bewährten Methoden schließen Prozesslücken und sichern Ihre Projektziele!

TOOLS

Tools schaffen transparenz!

Wir bieten Zugang zu Wagile.pro, einer pragmatischen Tool-Lösung, die eine einheitliche Überwachung der Projektausführung ermöglicht.

community

KONTINUIERLICHER WISSENSAUSTAUSCH MINIMIERT RISIKEN!

Wir teilen regelmäßig Wissen innerhalb unserer Experten- und Kunden-Community. Dies fördert Innovation und reduziert Risiken!

PEOPLE

menschen machen den unterschied!

Unser Service wird von zertifizierten, ergebnisorientierten Projektmanagement-Experten mit herausragender Führungskompetenz und umfassender branchenübergreifender Erfahrung erbracht!

Das macht uns effizient

Unsere Consultants konzentrieren sich auf ihre Kernkompetenz: die effiziente Umsetzung Ihres Projekts.

Wir bieten außerdem Backoffice-Dienstleistungen an, um den administrativen Aufwand zu verringern!

Methodologie

People

Tool

Community

WAGILE™PROJECT MANAGEMENT – WAGILE™SERVICE PORTFOLIO

E&P CONSULTING

  • Wir treiben Veränderung voran.

  • Wir setzen auf "good" Governance, weil sie die Umsetzung von Veränderungen positiv beeinflusst.


  • Wir stellen Experten für Projekt-, Programm- und Transformationsmanagement zur Verfügung.

  • Wir fördern Agilität durch Governance und das Delivery Model.


REMOTE SUPPORT

  • Unsere Experten konzentrieren sich auf ihre Kernkompetenzen. Standardisierte Remote-PMO-Services steigern zusätzlich unsere Effizienz.

  • Wir bieten PMO-Aktivitäten als Service für unsere Kunden an.

  • Wir stellen praxiserprobte Delivery-Frameworks, integrierte Tools, Vorlagen, Prozesse und organisatorische Lösungen bereit.

technische lösungen

  • Wir stellen Experten für die Entwicklung, Implementierung und Durchführung von Datenmigrationen bereit (größte Datenmigration im Telekommunikations-sektor 2021).


  • Wir bieten fundiertes Fachwissen in technischer und geschäftlicher Architektur, sowohl aus Europa als auch aus Indien.


  • Wir schließen die technologische Wissenslücke bei Outsourcing-Partnern, indem wir ein Netzwerk von Experten zu indischen Tagessätzen bereitstellen.


die essenz einer Guten GOVERNANCE

Die meisten leitenden Angestellten, mit denen wir beruflich zu tun haben, halten unsere Methodik in Bezug auf Governance und Entscheidungsfindung für selbstverständlich, ja sogar für gesunden Menschenverstand. Dennoch fällt es ihnen schwer, in ihrem Verantwortungsbereich eine wirksame Governance umzusetzen. Interne Herausforderungen nehmen sie stark in Anspruch, und die Lobby der Analysten und Berater überwältigt sie mit marktüblichen Best Practices. Dies schürt die Angst, falsche Entscheidungen zu treffen.


Gehören Sie zu diesen Senior Managern?


In dieser Broschüre beschreiben wir die wichtigsten Erfolgsfaktoren für das, was E&P als "Good Governance" bezeichnet, und wie deren Implementierung und Anwendung den Liefererfolg und die Rendite von Investitionen steigern können.

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