Advanced Plan Remote PMO
In einer sich ständig weiterentwickelnden und expandierenden Unternehmenslandschaft kann es schwierig sein, den Überblick zu behalten und die eigenen Ziele nicht aus den Augen zu verlieren. Wenn Ihr Wachstum durch Beschränkung eigener Kapazitäten auf mehreren Ebenen begrenzt wird, stellt ein fachlich orientiertes Remote PMO Team den Schlüssel zu einer strukturierten, organisierten und erfolgreichen Projektunterstützung sowie Produkteinführung dar.
Warum sollten Sie sich für dieses Remote-PMO-Angebot entscheiden?
Unser Advanced Remote PMO Team liefert umfassende Daten und unterstützt Ihre geschäftlichen Anforderungen mit einer Task Force aus hoch erfahrenen Beratern.
Wir unterstützen Ihre Projekte und verbessern Ihre strategische Planung, indem wir wertvolle Erkenntnisse auf Basis unseres WAGILE™-Unternehmensführungs-Rahmens sowie standardisierter Key Performance Indikatoren, die auf Ihre strategische Ausrichtung zugeschnitten sind, bereitstellen.
Alle Basisplan-Dienstleistungen
Advanced PMO-Dienstleistungen
Umfassende Datenverarbeitung und kompetente Berater.
Projektunterstützung und erweiterte strategische Planung.
Implementierung des WAGILE™-Unternehmensführungs-Rahmens.
Anpassung der Key Performance Indikatoren an Ihre strategischen Ziele.
Wenn Sie mehr Daten für Ihre Finanzplanung wünschen, bieten wir Ihnen zusätzliche Einblicke auf Grundlage von WAGILE™-Standard-KPIs.
Risikomanagement
Problem
Das Risikomanagement wird häufig als ein von der Entscheidungsfindung getrennter Prozess betrachtet, was dazu führen kann, dass Risiken nicht angemessen berücksichtigt oder entsprechend minimiert werden. Es ist wichtig, Risikomanagementaufgaben in bestehende Geschäftsprozesse wie Projektmanagement, Finanzplanung und strategische Planung zu integriert.
Lösung
Entscheidungsträger sollten sich der verschiedenen Arten von Risiken bewusst sein, die sich auf das Unternehmen auswirken können, und wissen, wie sie diese Risiken erkennen, bewerten und abmildern können. Unser Remote PMO-Team verfügt über umfangreiche Erfahrung sowie eine Vielzahl von Risikomanagement-Instumente und -Techniken, um Informationen bereitzustellen. Das gewährleistet, dass Entscheidungsträger rechtzeitig und gut informierte Einblicke erhalten, um ihren Entscheidungsprozess zu verbessern.
KPI-Statusberichte
Problem
Unternehmen haben Schwierigkeiten, ihre Ansätze zur Leistungsmessung aufeinander abzustimmen. Eine fehlerhafte Ausrichtung von KPIs und OKRs kann dazu führen, dass Teams auf die falschen Ziele hinarbeiten oder ungenaue Messgrößen verwenden. KPIs sollten entsprechend auf die OKRs abgestimmt sein, um relevanten Daten zu messen.
Lösung
Es ist entscheidend, die Ziele des Teams sorgfältig zu überprüfen und geeignete Messgrößen auszuwählen, um den Fortschritt in Richtung dieser Ziele zu verfolgen. Unser Advanced Remote PMO setzt einen kombinierten Ansatz ein, um die laufende Leistung effektiv zu verfolgen und sich gleichzeitig auf das Erreichen spezifischer, zeitgebundener Ziele zu konzentrieren. Dieser duale Ansatz gewährleistet, dass das Unternehmen seinen Gesamtzustand im Blick behält und gleichzeitig gezieltes Wachstum und Innovation vorantreibt.
Prüfen Sie den für Sie am besten geeigneten Plan
Basic
Basic Remote PMO-Dienstleistungen bieten die Möglichkeit, einen Standard einzuführen und die Basis für Skalierbarkeit zu schaffen.
Advanced
Advanced Remote PMO-Dienstleistungen liefern umfassende Daten und unterstützen Ihr Unternehmen auf mehreren Ebenen mit einer Task Force hoch erfahrener Mitarbeiter.
Premium
Premium Remote PMO-Dienstleistungen bieten umfassende Unterstützung in allen Aspekten des Projektmanagements, von der strategischen Planung bis zur Kosteneffizienz.
Virtual Assistance
Virtual Assistance Dienstleistungen für Remote PMO übernehmen auf anhieb die täglichen Büroaufgaben und halten alles auf Kurs.